MYCAFM Jens Nävy
 

Interpretationsrichtungen

Innerhalb der Komplexität des Begriffs Facility Management lassen sich verschiedene Interpretationsrichtungen erkennen, die sich als eigenständige Bereiche oder Ansätze im Facility Management etabliert haben.
Es lassen sich drei Richtungen unterscheiden, wobei Facility Management von einem jeweils anderen Standpunkt aus interpretiert und verstanden wird. Die Interpretationen stellen nur eine mögliche Sichtweise dar, auch andere Einteilungen wären denkbar. Da die Begriffe nicht eindeutig abgrenzbar sind, kommt es in der Praxis zu Überschneidungen und Überlagerungen dieser Auslegungen.

Die Interpretationsrichtungen sind zum einen die Architektur mit einer sehr lebenszyklusorientierten Sichtweise, zum anderen das Gebäudemanagement mit der Konzentration auf die operative Leistungserbringung während der Nutzungsphase, außerdem das Immobilienmanagement als eine Führungskonzeption für den Immobilienbereich (insbesondere das Corporate Real Estate Management ).

Zielgruppen

Eine weitere Unterscheidungsebene ergibt sich aus der Sichtweise der Prozesse, also die Differenzierung der Wertschöpfungskette im Bezug auf die Aktivitäten des Facility Managements.
Die sogenannten Corporates sind Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen, die sich im Kerngeschäft mit der Schaffung von Produkten und Dienstleistungen beschäftigen. Das Facility Management steht nicht im Mittelpunkt der unternehmerischen Aktivität. Dort wird Facility Management als Sekundär-Prozess zur eigentlichen Leistungserbringung angesehen. Die Mehrzahl der Organisationen betrachten Facility Management als Corporates bzw. Publics.

 Wenn Leistungen des Facility Managements der eigentliche Geschäftszweck einer Unternehmung ist, dann spricht man von Professionals, also Unternehmen, die Leistungen im Bereich Facility Management als ihren Primär-Prozess betreiben. Hierzu zählen aus dem Bereich Gebäudemanagement hauptsächlich die Facility Service-Anbieter.
 
© CAFM CONSULTANT Jens Nävy
 

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